科教融合以来，齐鲁工业大学(山东省科学院)围绕省委、省政府建设一流应用研究型大学的目标定位，牢固树立以服务谋发展、以贡献求支持的理念，践行“一流社会服务行动计划”，努力建设成为山东省经济社会发展的核心引擎和创新创业的重要基地。
　　
　　2020年，校(院)签订科技成果转化合同877项，总金额达到4.72亿元，比2019年增幅32%；其中专利转让、许可和作价入股金额2.14亿元，比2019年增长117%，科技成果转化指标位居省属高校院所首位。校(院)获批建设世界知识产权组织“技术与创新支持中心(TISC)”，为驻鲁高校院所唯一入选单位，被遴选入首批“国家知识产权试点高校”，成为首批山东省科技成果转化综合试点单位和山东省高等学校科技成果转化和转移基地。校(院)现有科技企业40余家，资产总额十几亿元，2020年营收总额超过6亿元。
　　
　　重构科技成果转化体制机制
　　
　　加强顶层设计，流程再造。校(院)成立了科技成果转移转化工作领导小组，统筹协调全校(院)科技成果转化和知识产权管理工作。服务地方经济办公室、知识产权运营管理处和中试基地三个部门单位专门负责科技成果转化工作，各司其职，全链条为科技成果转移转化服务。
　　
　　破除制度藩篱，全面激发成果转化活力。制定了《齐鲁工业大学(山东省科学院)促进科技成果转化实施办法》，简化了成果转化流程，加大了科研人员收益比重。出台了《齐鲁工业大学(山东省科学院)科技成果转化综合试点实施方案》，重点围绕二级法人单位正职领导持股，赋予校(院)科研人员职务科技成果所有权或长期使用权，技术转移机构与服务团队建设，改革职称评定和考核评价体系等任务进行试点，充分调动科研人员进行科技成果转化的积极性。在政策激励下，教学单位2020年首次实现了成果作价入股转化企业，6个孵化项目合计作价金额3190万，科技成果转化金额比2019年爆发式增长20倍。
　　
　　创新政产学研合作模式
　　
　　设立校(院)地产学研协同创新基金。与地方政府、企业联合设立了校(院)地产学研协同创新基金，让专家教授既能获批科研项目，又能获得技术服务、成果转化的收益，大大激发了专家教授解决企业实际技术难题的主动性。2020年，新增立项项目46项，资助总经费3223万元，撬动企业研发投入7085万元，切实起到了引导产学研合作、促进科技成果转化的良好作用。
　　
　　加强与地方政府、企事业单位和科研机构合作。出台了《齐鲁工业大学(省科学院)服务菏泽乡村振兴行动计划》，以山东省科学院菏泽分院、山东省生物工程技术创新中心、单县大健康产业技术研究院、菏泽牡丹产业技术研究院、齐鲁工业大学-郓城县产业技术研究中心、基层综合科技服务云平台六大科研平台为载体，充分挖掘菏泽农业资源，延伸产业链条，规划部署了20个服务菏泽乡村振兴的具体项目，转化科技成果20余项，帮助企业新增利税近1.5亿元。与山东大学、浪潮集团等单位共建山东省产教融合发展促进会，担任理事单位，建立高校与地方的合作交流平台，提升校(院)服务地方经济的效率和能力。
　　
　　打造科技金融服务新模式
　　
　　校(院)依托省管一级企业山科控股集团作为科技成果转化孵化和投资管理运营管理平台，探索采用“科技+金融(资本)+产业”模式，借助资本力量打通由科技到产业的通道，助力科技成果的产业化推广，持续提供经营管理、市场拓展、融资支持、技术升级等投后的赋能增值服务，助力小微科技型企业做优做强做大，促进科技成果转化取得显著成效。
　　
　　仅2020年，新成立知识产权作价入股转化企业22家，作价金额1.85亿元，融资额8000余万元。其中，山科控股集团协同山东省科学院激光研究所经过引进-消化-吸收-再创新-再攻关，研制了稳定保偏输出的DFB-FL激光器，各项指标达到国际先进水平，打破了国外长期技术垄断。2020年5月依托该技术成果，山科控股集团融资货币入股1000万元，激光所以知识产权作价入股2271万元成立了“山东飞博赛斯光电科技有限公司”，实现了科技成果转化落地，从注册至今已实现销售近400万元。
　　
　　设知识产权与科技成果转化专员
　　
　　强化人才队伍和技术转移机构建设。在每个二级单位设立知识产权与科技成果转化专员，协助知识产权运营管理处开展科技成果转化对接活动，形成联动的网络化服务体系。
　　
　　他们与济南市知识产权局、历城区政府三方共建知识产权运营中心；整合校(院)内外资源推进设立知识产权管理公司，理顺校(院)知识产权股权管理，推进技术转移机构市场化运营。设立了“泰安成果转化中心”和“威海创新服务中心”，打造产学研结合的技术转移服务体系，加快推动校(院)科技成果向现实生产力转化。