KPHZ致力于打造以知识产权为核心,搭建促进国际技术转移、科技成果转化的专业化服务平台!
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和过去两年多一样,27岁的沈智和同事一次次奔走于企业和科研院所之间,作为职业技术经理人,他们已促成十几项科技成果的转化落地。
“技术经理人是企业和科研院所之间的‘桥梁’,打通科技创新成果转化的‘最后一公里’,让它们在市场上落地开花。”在安徽联合技术产权交易所工作的沈智说。
科技在中国被视为第一生产力,而科技创新成功的核心在于人。
为了成为一名技术经理人,沈智下了不少“功夫”,接受了包括知识产权、交易流程、合同登记、成果评价等多项专业知识的培训。
此外,技术经理人还要有敏锐的发现力和良好的沟通谈判能力,沈智说,不少科技成果“找不到”市场,而市场又“找不到”需要的科技解决方案,这就需要技术经理人充当“科技红娘”牵线搭桥。
去年,沈智和团队成员完成了这样一个案例,帮助一家包装公司把100多项专利和技术以5000万元的价格打包转让给了另一家包装公司,需求方表示,这一“联姻”有力地促进了产业升级和未来的产业布局。
中国取得经济和社会发展“奇迹”,一再证明了科技创新的关键性、基础性价值。而科技创新首先要过的就是成果转化关,将科学技术变成真正的“第一生产力”。
中共十九届五中全会提出到二〇三五年基本实现社会主义现代化远景目标,包括“关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列”。要实现这一目标,破除制约科技创新的体制机制障碍,促进科技成果从“沉睡”中苏醒势在必行。
今年4月发布的《中国科技成果转化2020年度报告(高等院校与科研院所篇)》显示,中国科技成果转化活动持续活跃。2019年,3450家高校院所以转让、许可、作价投资方式转化科技成果的合同项数为15035项,比上一年增长32.3%。
国家技术转移东部中心总裁谢吉华说,科技成果转化越来越需要既掌握科技知识,又具有商业头脑的职业技术经理人。
目前,中国职业技术经理人仍存在较大缺口和增长潜力。“十四五”规划纲要提出,要推进创新创业机构改革,建设专业化市场化技术转移机构和技术经理人队伍。
为了促进科技创新和科技成果的转化,各地也在积极发布政策,鼓励培养更多技术经理人。
自2020年获批国家技术转移人才培养基地以来,安徽创新馆已培养出了300余名技术经理人。今年在合肥举办的首届科技成果公开竞价会上,技术经理人精彩“亮相”,他们征集来的16项成果现场竞价成交7项,总成交额达到680.9万元。
在同样拥有众多高校院所、科技资源集中的西部省份陕西,不仅成立了全国首家技术经理人协会,逐步孵化出68家具备整合科技成果转化全流程能力的机构,培育出600多名具备资质的技术经理人,还把技术经理人规范化和专业化,超过60人获得了“科技创新工程师”中级职称。
从事科技成果转化评价工作四年多的叶辉,对这几年技术经理人的快速发展感触颇深。
“我刚开始从事这个工作的时候,很少人了解这个行业。这几年随着国家的重视和相关政策密集出台,技术经理人的普及程度高了很多。很多科技服务机构都在向这方面转型,对技术经理人的培训和认定也逐步完善。”叶辉说。
今年年初,中国科学技术协会发布《“科创中国”三年行动计划(2021—2023年)》,明确将“培育技术经理人队伍”作为重要任务之一,提出“发现并培育万名专兼职技术经理人”的目标。
在安徽创新馆馆长陈林看来,从基础研究、科技成果到真正形成产业高地,未来还需要更多既懂市场、又懂技术,同时还具有全球视野的职业技术经理人,让他们成为有效的“黏合剂”,将实验室与生产线联系起来,点燃科技创新的“火焰”。
“构建科技成果转化生态系统需要各种资源集聚整合。相信随着技术经理人队伍的壮大,科技创新实力、企业与市场活力,以及科技成果转化的水平都会有质的飞跃。”叶辉说。