KPHZ致力于打造以知识产权为核心,搭建促进国际技术转移、科技成果转化的专业化服务平台!
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在中国移动研究院日前举办的科技成果转化鹊桥计划论坛上,中国移动研究院副院长段晓东在致辞中表示,当前,全球高新技术产业发展迅猛,抢占“制高点”成为一个国家科技创新体系重要的一环。中央企业作为国家科技创新的国家队,把科技创新作为头号任务,重大项目捷报频传,创新成果逐渐涌现。
段晓东介绍,2021年,中国移动集团公司的营业收入创10年来新高,并首次入选国家首批原创技术策源地,成为现代化产业链链长,为全面实施创世界一流力量大厦发展战略注入新动力。
2022年是中国移动转型发展的关键之年,也是公司科技创新事业蓬勃发展迈向引领性创新的关键之年。中国移动将全面深入推进科技体制机制改革,用改革促进发展,不断提升自主创新能力和科技应用孵化能力。
一是充分发挥国家队和主力军作用,发扬运营商重心前移、全程督导的独特优势,探索新型举国体制,引领产业链发展。深化模式创新和机制建设,强化跨领域协同联动,总结和沉淀一批创新模式与机制,打通产学研用融合创新通道,升级产业链,深化创新链、供应链、资本链的协同,探索研采协同、研投协同、成果转换等新型产业推广模式和产业链协同创新机制,走出一条运商特色、中国移动特点的科技创新之路。
二是希望通过特区机制,着力打造科研创新转换的加速器,打通科研成果转换通道,加速硬核科技成果走向市场。按照高标准、高挑战、高风险、高激励的原则,在特区内部将绩效对赌作为特区机制建设的关键点和“牛脖子”,实现团队贡献与激励强挂钩。同时,在合理设定绩效对赌目标基础上,按照“三特”机制,从人才、项目到团队激励三个方面,开展科研体制机制的改革创新。
三是加速自主成果转换,提高转换效率,充分发挥科研价值。为了加快成果转换机制,完善成果转化的顶层设计,制定实施方案和行动计划,明确各类成果的转换机制和管理机制,希望有计划、有组织、有保障地保证自研成果在内外部的转换和协同。
段晓东表示,研究院作为中国移动“一体四环”科技创新重要的“内环”力量,以承担信息服务科技创新引擎为使命,进一步落实集团公司提出的关于管战建协同的战略部署,主动作为推动机制创新。
与此同时,联合多家省公司开创成果转化的“鹊桥模式”,拟成立省研协同成果转换基地,强化协同合力,促进主栈和主建单位的优势互补,发挥各方积极性,推动产品和能力的“仙女下凡”,建设成果转化高地。
“科技成果转化是一个复杂的系统工程,面临着从实验室到产业化,从想法到市场的挑战,唯有高效的成果转化生态,才能构建高质量的成果供给,应用到经济社会发展的主战场,以不断涌现的创新力量助力中国巨轮驶向光明的未来。”段晓东说。